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绩效改善在行动

——马钢钢结构工程分公司领导力发展培训项目开营纪实

新闻来源:  发布者:管理员  发布时间:2018-09-13  点击量:281

   9月12日晚,教培中心一号楼405教室灯火通明,马钢钢结构工程分公司基于绩效提升的领导力发展培训项目的开营仪式在这里举行。钢构分公司全体班子成员、28名科级管理人员和教培中心6名教师参加了开营活动。钢构分公司领导张平远首先介绍了项目的目的与理念,中人网“点善军团”产品专家曹渊勇老师介绍了项目的体系、逻辑与价值。学员代表上台发言,表示了对该项目的强烈期待和坚定的学习信念。

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   在主持人的引导下,钢构领导班子成员接受了导师聘书和学员们的拜师礼。全体学员宣读了培训承诺书,整个仪式过程紧张有序。在接下来的班级文化建设活动中,班委工作职责说明、建立有效的项目管理机制、学员积分管理制度等内容在培训师的调动下,大家情绪高昂,气氛热烈,学员虽然刚刚离开工作岗位,但都快速地进入了培训角色之中。

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   该项目是培训研修与管理微咨询相结合的一次尝试,是延伸培训服务的一次探索。项目在公司党委工作部的指导下,由马钢教育培训中心、马钢钢构分公司联合中人网“点善军团”项目组共同调研、策划、组织与实施。项目紧紧围绕钢构分公司和学员年度关键工作任务,应用行动学习、教练技术等基于系统的方法论,通过课程研修、行为改善和课题落地等三个阶段的学习行动,推动“知-行-果”的转化,在学习行动过程中帮助学员突破年度重点工作,提升绩效与发展领导力。

   组织者希望通过该项目的实施,为团队注入一种“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的团队精神和信念,促动文化深度融合和战略高度共识,为钢构分公司共同的事业和目标,携手并进,成为志同道合的战斗力队伍。

   初秋的夜晚,清风徐徐,培训活动虽然结束了,微信分享悄悄的开始了:个人微信分享,觉察提升如影随形;小组微信分享,促动团队共同成长。“作为学员,知、行、果三者结合的培训方式,即感到新鲜又感到压力,在活动中体会老师在细微处的教导与点拨,已有初步认知”、“每天进步一点点,没有最好只有更好”、“管理就是获得团队行动支持的过程”等等,不一而足,感悟连连。大家都感受到一种成长,一种蜕变,更感受到一种融合!

杨尚福/文

 

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